做臉可以搭配哪些附加服務?從客人原本的時間增加服務價值

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做臉可以搭配哪些附加服務?美容工作室從肩頸、頭部到手部延伸服務價值

美容工作室做到一段時間之後,如果想增加客單價,很多人會直接想到:「是不是要再多學一個很大的美容項目?」其實不一定。有時候更實際的做法,是回頭看客人原本已經安排來做臉的這段時間裡,有沒有一些【合理、適合,而且真的能增加服務價值的附加服務】。例如肩頸按摩、頭部按摩、頭皮相關美容保養、手部按摩等,只要妳具備相應的專業能力、服務內容清楚,也符合自身營業與專業範圍,就可以依客人的實際需求設計成額外選擇。重點從來不是「怎麼讓客人多花錢」,而是【客人原本就已經把這段時間留給妳,妳能不能提供更多她真正需要的選擇】。

附加服務的概念,不是把主課程拆碎

這一點一定要先講。

所謂附加服務,是在原本完整的臉部保養服務之外,額外增加一項有獨立內容、時間與價值的選擇。

不是把原本應該包含在主課程裡的基本內容一個一個拆掉,然後告訴客人:「這個要加300、那個也要加500。」

如果客人原本看到價目表以為2,000元可以完成一套服務,到現場才發現真正完整做完要3,500元,這很容易造成消費認知落差。

【附加服務應該是真的多一項內容,而不是把原本的內容拆掉再賣一次。】

價格、時間與服務內容都應在消費前說明清楚。

為什麼做臉很適合搭配附加服務?

因為客人本來就已經為這次預約安排了一段時間。

她已經來到工作室、完成客前溝通,也已經進入美容服務流程,如果剛好有其他一般美容與舒適放鬆需求,可以在不影響原本服務品質的前提下,依需求增加適合的項目。

這跟要求她另外找一天、再跑一趟工作室相比,對部分客人來說確實比較方便。

【附加服務的價值之一,就是利用原本已經存在的服務時段,增加整體體驗。】

但前提是客人時間足夠,而且她自己願意選擇。

肩頸按摩,是很常見也很好理解的延伸方向

很多做臉客人在美容床上躺一段時間,會希望整體服務除了臉部保養之外,也有一些肩頸放鬆的內容。

如果美容師本身具備相應的按摩操作能力,可以依自己的服務設計,將肩頸按摩作為額外的舒適型服務。

但用字要注意。

一般美容工作室提供的是舒適、放鬆或美容服務範圍內的操作,不應宣稱可以「治療肩頸痠痛」、「矯正」、「改善神經壓迫」或其他涉及疾病治療與醫療效能的內容。

【可以講放鬆與舒適,不要把按摩講成醫療處置。】

如果客人有明顯疼痛、受傷、麻木或其他異常狀況,則不應自行判斷病因,必要時應建議尋求適當醫療專業評估。

頭部按摩也可以成為一種附加選擇

有些客人本來就喜歡在做臉時搭配頭部放鬆,這類內容對美容工作室來說,也可以是一種延伸。

同樣地,重點是服務名稱與對外說明要守住界線。

不要寫成治療失眠、改善偏頭痛、調節神經、改善血液循環疾病或其他醫療化內容。

【美容附加服務可以提供舒服的體驗,但不能因為客人覺得舒服,就把效果擴大成醫療宣稱。】

如果美容師沒有接受過相關操作訓練,也不要只因為「看起來很簡單」就直接加進服務。

頭皮相關保養也可以延伸,但更要先看自己提供的是什麼

有些工作室會把頭皮清潔、頭皮保養或其他非醫療性美容內容搭配臉部服務。

這類服務如果要增加,更應先弄清楚實際產品、操作方式與專業範圍。

如果客人有明顯頭皮異常、持續不適、傷口、感染疑慮或其他需要醫療判斷的情況,就不應把一般美容保養當成處理方式。

【頭皮保養是美容服務,不是頭皮疾病治療。】

對外也應避免使用生髮、治療掉髮、治療頭皮疾病或其他未經適當法規依據的醫療效能宣稱。

手部按摩其實也是很適合的附加服務

手部是另外一個很容易被忽略的方向。

客人做臉的過程中,本來就會有一段躺著休息的時間,如果美容師具備適當操作能力,可以依服務安排提供手部按摩或一般手部保養。

這類服務的優勢是空間需求相對不大,也不一定需要增加大型設備。

但一樣要先算時間與耗材。

假設手部服務多增加20分鐘,就代表整張美容床被占用的時間也延長20分鐘。

【附加服務不是因為看起來簡單,就等於幾乎沒有成本。】

附加服務最先要算的,其實是「時間」

這是很多美容師最容易漏掉的地方。

例如原本一堂臉部保養需要90分鐘,加了一個30分鐘的附加服務之後,整體可能變成120分鐘。

如果原本一天可以安排四位客人,增加服務時間之後,可能就只能安排三位。

所以妳不能只看:「這個附加服務多收500元。」

還要看這500元需要多少時間、用了多少產品,以及是否影響整體排程。

【附加服務真正要看的,不只是多收多少,而是多花多少時間之後還值不值得做。】

再來才是產品與耗材

按摩油、乳液、頭皮相關保養產品、手部用品、一次性耗材、清潔用品,全部都可能增加成本。

所以新增項目前,最好實際把服務完整做一次,看看每位客人大概會用掉哪些東西。

不要只想「這瓶可以用很多次,所以成本很低」。

用得少不等於沒有成本。

如果還需要增加毛巾、布品、收納用品或清潔流程,也要一起放進去。

【每一項服務都應該知道自己的成本結構,不要因為它叫附加服務就隨便定價。】

附加服務不是越多越好

有些美容工作室一開始很興奮。

肩頸、頭部、頭皮、手部、眼周、唇部,能加的全部塞上去。

最後價目表一打開像菜單。🤣

客人反而不知道怎麼選,美容師自己也需要準備一大堆產品與用品。

所以我會建議一開始先看自己的客群。

客人最常問的是什麼?哪一個服務跟原本做臉最容易銜接?哪一項妳自己真的有能力做好?

【附加服務要解決需求,不是用數量證明妳會很多。】

先把一、兩項做穩,再慢慢增加,通常比一次開十項更好管理。

客人原本的時間,不代表妳可以無限延長

這也是很現實的問題。

客人可能只預留兩個小時,做完還要去接小孩、上班或有其他安排。

所以附加服務最好在預約前或服務開始前就讓客人知道需要增加多少時間。

不要做到一半突然問:「要不要再加一個30分鐘?」

結果客人雖然有興趣,卻根本沒有時間。

【附加服務除了價格要透明,時間也要透明。】

這會讓客人比較容易做決定,也比較不會打亂後面的預約。

不要等客人已經躺下來,才開始密集推銷

這點我很在意。

客人已經躺在美容床上,頭髮包好了、臉也開始清潔,這時候處於比較不方便離開的狀態。

如果美容師一路問:「要不要加這個?那個呢?今天這個也很適合妳。」

很容易讓人有壓力。

妳可以在服務前清楚提供選項,或者客人主動詢問時再說明。

【客人願意躺上美容床,不代表她同時同意接受一場加購銷售。】

服務體驗本身比短期多成交幾百元重要。

附加服務不能用「妳有問題,所以妳需要加」

尤其美容業一定要注意這件事。

不要看著客人就說:「妳肩頸這樣很嚴重,今天一定要加肩頸。」

也不要看到頭皮狀況,就直接診斷:「妳這個有問題,一定要做我們的頭皮課程。」

一般美容師不應自行進行疾病診斷,更不能利用醫療化描述促使客人增加消費。

【看到超出美容專業範圍的狀況,專業做法可能是不要做,而不是立刻多賣一項。】

該建議尋求醫療評估時,就應該把界線說清楚。

如果客人有受傷、疼痛或其他異常,就不要為了加購硬做按摩

例如客人明確表示某處近期受傷、持續疼痛、活動受限,或有其他妳無法判斷的狀況,就不要因為她已經付錢或妳今天想增加客單,硬把按摩做下去。

美容師不是負責診斷這些問題的人。

可以暫緩相關服務,必要時請客人向醫療專業人員確認。

【會拒絕不適合的附加服務,跟會提供附加服務一樣重要。】

加購名稱也不要為了看起來厲害,故意醫療化

有些名稱一看就非常像醫療服務。

例如「神經修復」、「疼痛治療」、「淋巴治療」、「頭皮治療」這種字眼,都要特別小心。

如果實際提供的是一般美容按摩、舒適放鬆或頭皮美容保養,就應該使用符合實際內容的名稱。

【服務叫什麼,也是在對消費者傳遞妳提供的是什麼。】

不要內容只是一般按摩,名字卻讓人以為具有醫療功能。

價格應該跟主課程分得清楚

假設主課程2,000元,肩頸附加服務500元,就應該讓客人知道今天如果兩項都選擇,實際總價是多少。

如果有組合價,也把條件寫清楚。

不要用「加購很便宜」、「今天特別幫妳」這種模糊方式,最後結帳才讓客人知道金額。

【價格清楚,本身就是專業。】

如果有促銷或組合優惠,也應依實際交易內容與相關規範清楚揭露。

附加服務最好可以獨立記錄自己的數據

如果妳真的開始提供肩頸、頭部或手部等附加服務,可以簡單記錄幾個東西。

有多少客人會選?平均需要增加多少時間?產品耗材多少?最後對整體客單與排程產生什麼影響?

做一段時間後,妳就會知道它到底值不值得留。

【不是價目表上有人買過,就代表這是一項好生意。】

真正值得保留的服務,應該同時兼顧客人需求、工作時間與合理經營結果。

有些附加服務看起來收入高,卻可能讓妳少做一位主課程

例如一項附加服務收600元,但需要增加45分鐘。

如果一天很多客人都加,整體排程可能因此大幅延長。

這時候就要算:增加的附加收入,是否比原本可以安排的其他服務更適合?

不是一定不好,而是要看妳的經營策略。

【對一人工作室來說,每一段時間都具有機會成本。】

今天把這30分鐘放在附加服務,就不能同時拿去做另一件事情。

附加服務也可以幫助客人「少跑一趟」

這其實是我覺得比較有價值的地方。

如果客人本來就有肩頸放鬆、手部保養或其他妳能合法且專業提供的一般美容需求,剛好可以在同一次預約完成,對她來說可能更方便。

所以服務設計不需要永遠站在「我要多賺多少」的角度。

也可以問:

【這個項目對客人來說,有沒有讓整次預約更方便、更完整?】

如果答案是有,而且妳做起來也符合成本與時間,就比較值得保留。

附加服務可以提高客單,但不要因此拖到主課程品質下降

假設客人原本預約做臉90分鐘,又增加肩頸30分鐘、頭部20分鐘、手部20分鐘,最後整場變得很長。

如果妳開始因為時間壓力,把原本主課程匆匆做完,那就本末倒置了。

【主課程仍然要維持原本承諾的服務內容與品質。】

附加是增加,不是拿主課程的時間去填其他項目。

所以排程一定要一起調整。

如果自己不會,就不要為了增加客單硬上

這句很簡單,但很重要。

看到別人肩頸服務很好賣,不代表妳明天就在價目表新增一個「肩頸按摩30分鐘」。

妳需要先確定自己是否具備相應能力,也要了解實際操作、服務界線與注意事項。

如果需要進修,就先學。

【客單價可以慢慢增加,專業不能跳級。】

尤其涉及身體操作時,更不能只靠網路影片模仿幾個動作就直接向客人收費。

進修附加服務以前,先看它跟原本客群合不合

這跟所有美容進修一樣。

妳的固定客人真的有這個需求嗎?她們會願意多留這段時間嗎?服務價格跟妳原本的客群搭得起來嗎?

如果答案都不確定,可以先不要一次投入大量設備與產品。

【先知道客人需要什麼,再決定自己要學什麼。】

這比上完課之後再想要怎麼賣容易很多。

做臉本身就可以延伸很多服務,但妳不需要一次全部擁有

如果現在剛開始做美容,先把臉部保養主服務做好完全沒有問題。

等妳開始真的服務客人,才會慢慢知道客人常問什麼、自己的時間還有沒有餘裕,以及自己對哪些方向有興趣。

這時候再增加附加服務,會比一開始看到什麼都學更有方向。

【服務項目應該跟著妳的客群和能力長出來,而不是一開始就把未來十年的價目表全部塞滿。】

從經營角度來說,附加服務真正解決的是「有限時間怎麼創造更多價值」

一人美容工作室最大的限制之一,就是美容師本人只有一雙手。

一天能服務的人數有限。

如果妳原本一天做三位客人,未來想提高營收,不一定只能變成一天五位。

也可以在不超過合理工作量的情況下,讓部分有需求的客人在原本預約中增加適合的服務。

【不是增加更多人,而是在原本的客人與時間裡,提供更多有價值的選擇。】

這就是附加服務在美容經營裡真正值得思考的地方。

但最後還是要回到一句話:客人需不需要

如果客人不需要,再好的附加服務都不應該硬塞。

今天她只是想完成臉部保養,那就把臉做好。

她今天時間有限,就不要一直邀請增加服務。

她有其他需求,而且妳剛好具備專業能力,那就提供選擇。

【好的附加服務,是客人覺得「原來這裡也可以一起做」,不是「我每次來都要想辦法拒絕妳」。】

當客人沒有銷售壓力,反而更容易放心詢問其他服務。

這才是我覺得比較適合長期經營美容工作室的方式。

淳淳老師小叮嚀

我其實很喜歡「附加服務」這個概念,但我不喜歡把它做成「加購大會」。🤣 客人今天來做臉,如果她本來就有其他需求,而且妳真的會做,那當然可以讓她多一個選擇。但如果妳只是因為今天想多收500元,就開始想辦法找一個理由讓她加,我覺得做久了客人一定會有壓力。

我會希望學生是先把主服務做好,再慢慢看自己的客人還需要什麼。有人未來可能適合增加肩頸,有人喜歡頭部、頭皮,也有人想往手部或其他美容服務延伸,這些都可以慢慢規劃。

而且增加服務以前一定要算時間。妳多收500元,結果多做一個小時,還讓下一位客人排不進來,那就要重新看這個項目到底合不合理。

所以創業護膚班不會只教妳一套做臉操作,我希望妳最後也知道怎麼把服務變成一個真正可以經營的項目。未來想增加服務,我也會陪妳看它適不適合妳的客群、時間與發展方向。

目前美容課程有【一年內可複訓一次】的機制,複訓仍可能依實際內容產生相關費用;未來如果妳想增加其他美容項目,甚至有往講師方向發展的規劃,也可以再依當時的階段一起討論。我也有提供【免費課程諮詢】,可以先從妳目前會什麼、未來想做什麼開始規劃。

【附加服務的目的不是把每位客人榨到最高客單,而是讓真正有需求的人,在妳這裡有更完整的選擇。】

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重點整理

Q1:做臉可以搭配哪些附加服務?

可以依美容師實際具備的專業能力與客人需求,評估肩頸按摩、頭部按摩、頭皮一般美容保養、手部按摩或其他符合自身專業範圍的服務。不同項目仍應確認操作能力、成本、時間及適用規範。

Q2:附加服務是不是每位客人都要推薦?

不需要。附加服務應建立在客人的實際需求與自主選擇上,不應把提高客單變成每一位客人的成交任務。

Q3:按摩類附加服務可以說改善疼痛或治療痠痛嗎?

一般美容工作室不應將按摩服務宣稱為疾病治療或醫療處置。若客人有持續疼痛、受傷、麻木或其他異常情況,應避免自行診斷,必要時建議尋求適當醫療專業評估。

Q4:附加服務要怎麼定價?

可以綜合考量增加的服務時間、產品耗材、清潔用品、工作量及對整體排程的影響,不宜只用產品成本決定價格。

Q5:可以把原本主課程內容拆成很多加購項目嗎?

不建議為了提高客單而刻意拆解原本應有的基本服務,造成消費者對實際內容與價格產生誤解。真正的附加服務應是原服務之外額外且清楚的選擇。

Q6:增加附加服務一定可以提高營收嗎?

不一定。還需要觀察客人的實際需求、選購比例、增加的服務時間與成本。如果附加服務占用大量時間、影響其他預約或成本過高,整體經營結果未必一定比較好。

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