
- 登入
- 註冊

美容工作室怎麼提高客單價?從附加服務、產品銷售到服務組合增加營收
美容工作室做到一段時間之後,如果想增加營收,很多人的第一個反應就是:「那我要不要漲價?」假設原本一次臉部保養收2,000元,漲到2,200元、2,500元,好像營收自然就會往上。但【提高客單價,不等於只能一直提高主課程價格】。對一人美容工作室來說,每天能服務的客人數本來就有限,當客量逐漸穩定之後,除了重新檢視主課程定價,也可以思考服務內容、附加服務、居家保養產品與整體消費結構。重點不是想辦法讓每一位客人「多花一點」,而是當客人真的有其他需求時,妳有沒有適合而且合理的選擇可以提供。
客單價可以先用一個很簡單的方式理解:
【一段期間的實際營業收入 ÷ 實際交易人次】
例如某個月完成50人次服務,相關營業收入合計100,000元,簡化計算後平均每人次約2,000元。
如果同樣50人次,營業收入變成125,000元,平均每人次就是2,500元。
這就是為什麼客人數沒有增加,營業收入仍然可能產生變化。
但這裡看的應該是【實際成交】,不是價目表上最高的服務價格。
因為妳的時間有上限。
假設一位客人的完整服務加上客前準備、溝通與客後整理需要一段時間,那一天能安排的預約數自然有限。
當妳已經接近自己的合理服務量,再想增加營收,如果唯一的方法永遠都是「再塞一個客人」,最後增加的通常也是工作時間與身體負擔。
【美容師的營收不能永遠只靠增加服務人數成長。】
所以客量、客單與回訪,其實是可以一起看的三個經營數字。
不要一看到「提高客單」就立刻開始加東西。
如果妳原本的主課程價格連自己的產品耗材、時間、空間與其他營運成本都沒有合理反映,那真正要處理的可能是定價本身。
例如妳為了搶客,把原本需要90分鐘的服務定得非常低,後來發現一天已經做很多客人,收入還是不符合期待。
這時候再塞很多小項目,可能只是讓價目表越來越複雜。
【主課程本身應該先有合理的價格結構,附加服務不是拿來補救錯誤定價的。】
這是最重要的界線。
假設妳增加了一項附加服務,不代表每位客人來都一定要做。
有人有需求,有人沒有;有人今天時間足夠,有人只想完成原本預約的服務。
美容師可以把服務內容、價格與適用情況說明清楚,再由客人自行決定。
【提高客單是經營結果,不是每一位客人的成交任務。】
如果妳開始覺得「今天這個客人只做主課程,我一定要再賣她500元」,服務很容易慢慢變成銷售壓力。
對臉部保養工作室來說,有些服務可以依美容師實際具備的專業能力、服務內容與客人需求,設計成額外選擇。
例如後續文章會談到的肩頸按摩、頭部按摩、頭皮護理或手部按摩等方向。
但不是看到別人有,妳就全部加進價目表。
妳要先考慮自己是否具備相關能力、服務內容是否適合目前的客群、需要增加多少時間與成本,以及相關服務是否在自身專業與合法執業範圍內。
【附加服務不是價目表裝飾,而是一個真正需要被完成的服務。】
假設妳增加一項20分鐘的服務,使用的產品成本只有50元,很容易覺得:「那我收300元就有250元啊。」
但妳還用了20分鐘。
如果這20分鐘讓原本一天能安排的預約數下降,就必須一起算。
還可能需要增加用品、清潔、洗滌、備品與服務前後的準備時間。
所以附加服務定價時,不能只看「用了多少產品」。
【時間也是成本,而且對一人工作室來說,時間往往比產品更有限。】
有些工作室不是服務太少,而是價目表太亂。
A課程、B課程、C課程,再加十幾種可以任意搭配的小項目,最後連美容師自己都要想很久客人到底適合怎麼選。
這時候與其繼續增加項目,不如重新整理服務組合。
例如把主要服務內容與可選擇的附加項目區分清楚,讓客人知道基本服務包含什麼,如果有其他需求,又有哪些額外選擇。
【服務組合的目的應該是讓選擇更清楚,不是把價目表設計成客人看不懂的數學題。】
如果工作室設計組合服務,例如兩項原本可以分開選擇的美容服務合併成一個完整方案,就應該把內容、價格、時間及相關條件清楚說明。
不要用模糊的「頂級」、「醫美級」、「治療級」等容易讓消費者誤解的字眼,把一般美容服務包裝成具有醫療效果的服務。
美容業提供的是【一般美容保養服務】,不是醫療行為。
服務名稱、廣告內容與現場說明都應避免涉及疾病治療、醫療效能或不當效果保證。
美容工作室除了服務收入,也可能有化粧品或其他合法商品的銷售收入。
例如客人在詢問居家清潔、保濕或日常保養方式時,如果工作室本身有販售適合的產品,可以依產品實際資訊向客人說明。
但這裡同樣有一條很重要的界線:
【產品是提供選擇,不是做完臉就規定客人一定要買。】
客人也可以使用自己原本習慣的產品,只要沒有不適合當下使用的情況,就不需要為了增加客單強迫更換整套。
美容師銷售產品時,不能因為自己親自使用過、覺得很好用,就隨意延伸產品可以宣稱的內容。
化粧品的標示、宣傳與廣告應符合現行相關規範,不應宣稱醫療效能,也不能使用虛偽、誇大或容易使消費者產生錯誤認知的內容。
所以像「這個可以治療痘痘」、「這瓶可以讓妳的某個皮膚疾病好起來」這類醫療化說法就不適合拿來銷售一般化粧品。
【產品銷售可以增加收入,但不能拿法規界線去換成交率。】
妳不需要把每一瓶產品講成神物。
反而可以把產品是什麼、怎麼使用、使用順序、實際標示資訊與一般注意事項講清楚。
如果客人有疾病、用藥、治療或其他需要醫療專業判斷的問題,就不要因為想賣產品而自行回答超出美容專業範圍的內容。
【不知道的事情敢說不知道,也是專業。】
尤其自己創業之後,妳講出去的每一句話,都是工作室對外服務的一部分。
這個在美容業非常常見。
「反正順便幫妳按一下。」
「這個我多送妳。」
「妳是熟客,我再多做一點。」
偶爾出於服務安排提供一些內容是一回事,但如果某個項目需要妳額外花20分鐘,而且每一位客人都固定免費提供,那它其實已經不太像「順便」。
久了之後,客人甚至可能不知道這原本是一項具有時間與專業成本的服務。
【不要把自己的時間長期免費到最後,才突然發現根本沒有空間提高收入。】
另一個極端也不行。
為了提高客單,把原本一個完整服務應包含的基本內容拆成十幾個小項目,讓客人到了現場才發現「這個要加、那個也要加」,很容易造成消費爭議。
價目與服務內容應在交易前清楚揭露,避免使用容易使消費者誤解的價格呈現方式。
【附加服務應該是真的額外選擇,不是把基本服務拆掉再叫客人買回去。】
這一點對建立長期信任非常重要。
有些客人第一次可能只選擇基本的臉部保養。
後來認識工作室其他服務,在自己有需求時,可能主動選擇其他美容項目。
這同樣會影響整體客單。
所以提高客單不一定要發生在同一天。
【一位客人對妳的專業越了解,她未來可能選擇的服務範圍自然會增加。】
前提仍然是她真的有需求,而且妳具備提供該項服務的專業能力。
假設一位美容師原本只有臉部保養,後續依自己的發展方向增加其他一般美容項目,她能提供的服務選擇自然可能變多。
但增加項目不是越多越好。
每學一項都要考慮課程費用、產品耗材、設備、服務時間、市場需求,以及自己是否真的願意長期提供。
【進修應該服務妳的經營方向,不是看到什麼都學,最後價目表有30項卻沒有一項做得穩。】
這也是為什麼我會一直覺得,學美容不能只想「這堂課會教我什麼手法」,還要想它未來要放進妳的生意哪個位置。
假設原本平均客單2,000元,增加附加服務後變成2,500元,看起來提高500元。
但如果這500元需要額外40分鐘、更多產品與耗材,甚至讓妳每天少排一位主課程客人,就要重新計算。
不能只看營業收入增加多少。
【真正值得留下的服務,是收入、成本與時間一起算之後仍然合理。】
所以每增加一個項目,都可以重新看它的實際數據,而不是只看價目表價格。
如果工作室平均客單很高,但客人來一次之後就不再回來,甚至很多消費來自現場高壓銷售,那這個數字也不一定代表經營狀況很好。
反過來,有些工作室客單沒有特別高,但固定客群穩定、成本控制合理,經營狀況可能反而更舒服。
所以不要只追求一個漂亮的客單價。
【客單、新客、回訪、成本與工作量要一起看,單一數字不能代表整間工作室。】
「妳這個一定要再加這個。」
「妳今天不做會越來越嚴重。」
「妳這個狀況只做基本的沒有用。」
如果是為了讓客人多消費而使用這種方式,就要非常小心。
一般美容服務不應透過疾病恐嚇、醫療診斷、誇大效果或製造外貌焦慮促進交易。
如果觀察到疑似異常或超出一般美容服務範圍的情況,應建議客人尋求適當的醫療專業評估,而不是把它變成一個更高價的美容服務。
【專業不是把每一個問題都變成妳可以收費處理的項目。】
不論是附加服務、組合服務還是產品,都應把內容與價格說清楚。
客人今天原本預約2,000元的服務,如果現場加了一個500元項目,應讓她在接受服務前知道這個項目需要額外付費,並由她自行決定。
不要做完之後結帳才告訴她「剛剛那個要加錢」。
【成交以前說清楚,是最基本的消費信任。】
這不只是避免爭議,也是工作室長期經營應該有的習慣。
有些客人每次就只想做一個基本服務。
她不買產品、不加項目,也沒有其他需求。
這不代表她不是好客人。
如果她準時、尊重預約規則、正常付費,而且認同妳的服務,她本來就可以是一位很好的固定客人。
【不要因為開始學經營,就把每一位客人都變成一張「還能再加多少」的計算表。】
客單價是拿來看整體生意,不是拿來評分每一位客人。
當妳的專業能力增加、服務設計變完整,工作室能提供的選擇可能自然增加。
有些人只需要基本服務,就選基本服務。
有人今天時間比較充裕,也剛好有其他一般美容需求,就可以選擇適合的附加項目。
有人想找居家保養產品,也可以依需求了解。
【好的客單結構,不是每個人都買最多,而是每個人都能清楚選擇自己需要的內容。】
這樣增加的營業收入,才比較有機會跟客人的信任一起留下來。
一人美容工作室的經營,可以看的其實比這兩件事情更多。
客量是一個變數,回訪是一個變數,客單也是一個變數。
當妳開始懂得把這些數字一起看,就不會一遇到營收停住,第一個反應永遠都是「我要再多接兩個」或「我要漲500」。
妳可以重新檢查服務組合、附加服務、產品、價格、時間與成本。
【提高客單價真正要做的,不是想辦法從客人身上多拿錢,而是讓工作室有能力提供更多合理而且有價值的選擇。】
當這些選擇剛好符合客人的需求,客單自然可能提高。
這才是比較適合長期經營的方式。
我其實很不喜歡那種一講到「提高客單」,就開始教妳怎麼讓客人多買、怎麼話術成交。🤣 因為如果妳每次看到客人,腦袋想的都是「今天還能從她身上加多少」,做久了客人一定感覺得到。
我比較希望學生先學會算:【我今天多做這一個項目,到底多花多少時間?用了多少產品?我真的有這個專業嗎?客人真的有需要嗎?】
這幾個答案都合理,再把它變成服務。
而且美容創業做到後面,本來就不會只有「一套做臉做到底」。妳可能會慢慢發現自己的客人還有其他需求,再決定要不要進修、增加項目。像未來想增加肩頸、頭部、頭皮、手部相關服務,或其他自己有興趣而且符合專業範圍的美容項目,都可以一步一步規劃,不需要一開始什麼都學。
所以我在帶創業護膚班時,除了讓妳學會完成一次臉部保養,也會希望妳知道怎麼算價格、成本與時間,因為這些東西才會決定妳以後能不能真的把技術變成收入。
目前美容課程有【一年內可複訓一次】的機制,複訓仍可能依實際內容產生相關費用;未來如果妳開始接客之後想增加其他美容項目,或有往講師方向發展的規劃,也可以再依妳當時的階段一起討論。我也有提供【免費課程諮詢】,如果妳正在規劃美容創業,可以先把妳想做的服務方向一起整理出來。
【客單價不是妳能從一位客人身上拿多少錢,而是妳有多少真正值得她選擇的服務價值。】
為什麼臉部保養適合建立固定客人?一次消費不是全部
做臉一定要每天找新客人才賺錢嗎?固定回訪才是另一個重點
美容課程收多少才合理?定價不能只算保養品成本
一人美容工作室要把自己的薪水算進成本嗎?當然要
美容工作室營業額看起來很高,為什麼月底還是沒剩錢?
不一定。除了重新檢視主課程定價,也可以依自身專業能力與客人實際需求,規劃附加服務、服務組合或合法商品銷售。是否適合調整主課程價格,仍應依成本、時間與整體經營狀況判斷。
可以提供清楚的服務資訊,但應建立在客人的實際需求與自主選擇上,並在提供額外付費服務前說明內容與價格。不宜透過疾病恐嚇、外貌焦慮、醫療化描述或誇大效果促進消費。
可以同時考慮所需時間、產品耗材、用品清潔、專業成本與對原本排程的影響,而不是只看產品用了多少錢。不同工作室的成本結構不同,沒有所有人都適用的固定價格。
可以依客人需求與產品實際資訊提供化粧品相關說明與選擇,但化粧品的標示、宣傳及廣告應符合現行相關規範,不應宣稱醫療效能或使用虛偽、誇大及容易使消費者產生錯誤認知的內容。
不建議為了提高客單而把原本應有的基本服務刻意拆開,導致消費者對實際價格與內容產生誤解。附加服務應是真正額外的選擇,並在交易前清楚揭露內容與價格。
不一定。客單價還需要與產品耗材、服務時間、固定成本、客量與回訪等數據一起評估。如果高客單建立在過高成本、過長服務時間或高壓銷售上,也不一定適合長期經營。